猛牛高歌去，瑞虎送福来。1月26日，在辞旧岁、迎新春的浓烈气氛中，公司2009年终工作总结大会在恩平帝都温泉召开。公司总经理张志桦、牛俊峰，牛俊才经理、王建辉经理、赵许生经理、各职能部门经理，会同办公室人员，共50余人参加了大会。
努力奋进 逆市创高峰
总结过去是为了更好地开创未来。在会上，部门经理对各自板块的工作总结报告，张志桦总经理进行了概括性的发言，发言客观全面地总结了过去一年公司的发展情况，肯定了成绩，也指出了存在的问题和不足，提出了新的工作要求，布置了2010年的工作任务。
2009年，对于国内外许多企业来说，都是个考验。前所未有的全球化金融危机带来的严峻形势，让很多行业暂停发展观望,甚至倒闭，但很幸运的是，美发行业所受的影响并不明显，而且，我们公司的生产与销售全线飘红，一片兴旺！
在过去的一年里，永丰飞彩全体同事众志成诚、努力奋进，企业的生产经营和经济效益保持了上升的发展势头，产销量更是首次突破百万个大关！这种刻骨铭心的历史时刻，是一种经历更是一种财富！企业整体经营达到了公司的预期目标，在全球金融危机中突破，体现了我们公司强大的发展后劲。
永丰飞彩能取得辉煌的成绩，离不开企业的人文作风、上下一心。企业文化的建设，是我们战胜困难的力量源泉。我们要进一步加强企业文化建设，提升企业的核心竞争力。
永丰飞彩一向把员工视为企业的第一财富，为广大员工提供平稳的发展平台，同时积极履行社会责任。积极参与汶川地震的捐款捐物资和赞助全国职业技能比赛美发比赛、全国发型大赛等公益活动，并且张总经理当选中国美发美容协会副会长一职，为中国美发美容行业的发展增砖添瓦！
创新是企业发展的动力，公司生产部进行了生产技术改造，全体员工从平凡工作着眼、从身边事情着手，一年来公司的生产技术改造工作取得了较大的成果。“洗头机”的引进及一些技术的改造，令到产能得到很大的提升。40多个品种的产品取得了国家专利。
在市场销售方面，公司充分利用资源整合抢占市场，根据市场消费群体进行产品定位，实行引导为主的专业化销售、个性化服务，促进了销售业绩的较大增长。同时，加大社会传播力度，树立了企业的良好形象，增强了客户的信心，提高终端竞争力。
在肯定成绩的同时，要清醒地看到存在的问题和不足。如执行不到位、管理不规范、购产销存不合理、产品质量不稳定等。我们要加强对供应采购的规范管理；同时加强财务的监督管控力度，提升资产管理能力；加强人力资源管理，打造一支优秀员工队伍。
09年度永丰飞彩工作总结大会隆重召开
抓住机遇 稳中求胜
中国美发美容行业的不断发展，国家对中等职业技能培训的扶持，行业人员的不断输出引进学习，我们必须坚定信心、激发活力，不断提升管理水平，用新思维、新举措，谋求新突破，增强企业的综合竞争力，实现企业跨越式发展。我们坚信，永丰飞彩的明天一定会更好！
会议对“优秀团队”“优秀新人”“最佳配合团队”“先进个人”“全勤奖”等项目进行了表彰和奖励，总结会圆满结束。
赵经理颁发“优秀团队”奖项
3位新同事荣获“优秀新人”，何经理为其颁奖
公司股东与“最配合团队”获得者合照留念
相信在多位优秀员工的努力拼搏下，我公司定会再创辉煌 |
